Skip to content

..στην Ευρωπαϊκή Ακαδημία Καινοτομίας!

Tοποθεσία: Technical University of Tallinn Νέες υπερσύγχρονες εγκαταστάσεις με όλη την τελευταία τεχνολογία και σε υπεράριστη κατάσταση)

Ημερομηνία: 16.7.2012 – 3.8.2012

Στα μέσα του καλοκαιριού διοργανώθηκε από την Ευρωπαϊκή Ακαδημία Καινοτομίας στο Πολυτεχνείο του Ταλλινν summer school με κύριους υποστηρικτές τη Samsung και τη Μicrosoft.

Έπειτα από αίτηση(βιογραφικό-motivationσυνέντευξη) επιλέχθηκα ανάμεσα σε περίπου 50 άτομα για να συμμετάσχω στο γεγονός αυτό που περιελάμβανε τα ακόλουθα μαθήματα:

  • Innovation and Entreprenruship 16-20 July, 2ECTS
  • Business Model Innovation 23-27 July, 2 ECTS
  • Designing Social Applications as Software-Intensive Products 30 July – 3 August – 2

Η συμμετοχή στα μαθήματα κόστιζε λίγο λιγότερο από 1.000 ευρώ, όμως έδωσαν σε μερικούς ”τυχερούς” υποτροφία που κάλυπτε αυτά τα έξοδα… (σε πολλούς άλλους συμμετέχοντες το πανεπιστήμιο απ’ όπου προερχόταν ο φοιτητής κάλυπτε το κόστος συμμετοχής του).

Το ημερήσιο πρόγραμμα των μαθημάτων μας είχε ανακοινωθεί ένα μήνα πριν από την έναρξη τους. Καθημερινά τα μαθήματα άρχιζαν στις 9:00 και τέλειωναν στις 16:00 (ενώ υπήρχαν μικρά διαλείμματα).

Το πρωί δίνονταν διαλέξεις από καλεσμένους ομιλητές και μετά το διάλειμμα του μεσημεριανού  υπήρχαν παρουσιάσεις επιτυχημένων εταιριών (Google,Skype,Microsoft,Samsung,Mitsubisi,etc) και κάποιων υποσχόμενων start-up(12-2). Το τελευταίο δίωρο όντας χωρισμένοι σε ομάδες (7-8 ατόμων) που μόνοι μας δημιουργήσαμε, υποστηρίζοντας μια ιδέα, δουλεύαμε πάνω στην ανάπτυξη και εξέλιξη της ιδέα μας, κάτω από την καθοδήγηση των ομιλητών και κλείναμε με την παρουσίαση της στο κοινό.

Το ”μενού” της πρώτης εβδομάδας περιείχε ‘Καινοτομία και Επιχειρηματικότητα’. Όπου το κυριότερο κομμάτι ήταν η αξιολόγηση της ιδέας μας, της αξίας που δημιουργεί και φτάνει στον καταναλωτή.Ιστορίες Αποτυχίας και 30′ pitches.

Ιδιαίτερη σημασία δώθηκε επίσης σε:

  • Innovation Management and Process ,Corporate and Technology Strategy, Creativity and Innovation Culture, Entrepreneurship Spirit and Skills.

Τη δεύτερη εβδομάδα, δώθηκε ιδιαίτερη σημασία στην επιτυχή ανάπτυξη επιχειρηματικών μοντέλων και στα χαρακτηριστικά τους.

  • Business Model Design,Competitive Forces,Competing with Business Models

Tέλος την τρίτη εβδομάδα, ασχοληθήκαμε  με τη σχεδίαση κοινωνικών εφαρμογών με χρήση ηλεκτρονικών εφαρμογών(microsoft visio,inkscape etc). Την τελευταία μέρα υπήρξε 2min Elevator Pitch μπροστά σε VCs.

 

Για να συνοψίσω, θα πώ ότι εντύπωση μου έκαναν:

  • Η διαφορετική προσέγγιση του επιχειρηματικού σχεδιασμού σε σύγκριση με την ”ελληνική” προσέγγιση
  • Η οργάνωση,o προγραμματισμός και η μεθόδευση με χρήση εργαλείων.
  • Η ευκολία που μπορεί κάποιος να κάνει τη επιχείρηση του  – 300 περίπου startup – έχουν γίνει μέσα στο πολυτεχνείο.
  • Η ανάπτυξη της οικονομίας της Εσθονίας
  • Το TTU για να βρίσκεται κοντά στις τεχνολογικές εξελίξεις έχει γραφεία στη Silicon Valley που εξυπηρετούν τα start up του!
  • Η αντιμετώπιση ενός Έλληνα από τους άλλους Ευρωπαίους – λόγω οικονομικής κρίσης
Share this post Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedIn
Published inUncategorized